Thu - Sep 13, 2018 / 1969 / Inspirational

5 Langkah Menjadi Pemimpin Dengan Karakter Problem Solver

Dipercayakan menjadi seorang pemimpin membuat seseorang menanggung tugas yang cukup berat. Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang bisa merangkul semua anggota tim, memiliki ide-ide cemerlang dalam memecahkan masalah dan mau bekerjasama dengan seluruh anggota tim. Dibutuhkan ketegasan tapi juga kekompakan agar semuanya berjalan seimbang.

Ketika seseorang baru saja dipercaya menjabat sebagai pemimpin untuk pertama kalinya, akan timbul perasaan gugup, tidak percaya diri atau tidak mampu. Namun secara positif, dari sinilah kita belajar untuk menjadi pemimpin yang memiliki karakter sebagai problem solver leader. Berikut ini 5 langkah mudahnya.

1. Buatlah daftar masalah yang terjadi berulang-ulang

Masalah yang datang bisa saja berbeda-beda. Tapi jika diidentifikasi lebih detail, ada beberapa masalah yang terjadi berulang. Masalah seperti ini harus segera diperbaiki sampai tuntas sehingga dampak atau akibatnya tidak muncul lagi. Untuk itu Anda perlu membuat daftar masalah dan prioritas mana yang harus diperbaiki terlebih dahulu.

2. Tentukan deadline penyelesaian

Setelah membuat draft masalah, segera tentukan deadline penyelesaiannya. Jangan lupa diskusikan beberapa tindakan yang mungkin bisa menjadi solusi. Pengerjaannya dilakukan secara tim sehingga perkembangannya dapat dipantau bersama.

Sumber: Australian Institute of Business

3. Tuntaskan masalah hingga ke akarnya

Sebagai seorang pemimpin, Anda dituntut untuk lebih jeli. Cari ‘sumber apinya’, bukan sekedar ‘padamkan apinya’. Pastikan agar sumber api tidak menyala kembali. Anda juga bisa mendorong anggota tim untuk menganalisa akar suatu masalah.

4. Deteksi potensi masalah setiap hari

Seperti yang diketahui, suatu projek pasti berpotensi timbul masalah. Anda harus punya ‘signal yang kuat‘ untuk mendeteksi kemungkinan-kemungkinan masalah yang akan terjadi. Kemudian, segera beri jalan keluar yang solutif untuk tim Anda.

5. Berikan solusi cepat

Tahap ini memerlukan ‘jam terbang’ yang tinggi dan instinct yang terus menerus dibangun melalui pengalaman menjadi seorang pemimpin. Jadilah pemimpin yang efektif yang memberikan keputusan secara cepat dan tepat. Gunakan prinsip “selesaikan masalah yang bisa diselesaikan hari ini, jangan tunda sampai esok hari.”